基本信息

編　　號： 130620	性　　別：男
年　　齡： 52	學　　歷：
工作年限：	婚姻狀況：
戶　　口：湖南省懷化市	身　　高： 175
居住地：湖南省懷化市

求職意向

希望地區(qū)：不限不限

期望月薪：

期望從事的行業(yè)：

期望從事的崗位：

自我評論

性格開朗，熱情大方，精通各種尿褲機的調(diào)試，安裝，改裝，檢修及其維護保養(yǎng)，善于管理團結(jié)，能吃苦，綜合素質(zhì)高，抗壓能力強，敢于挑戰(zhàn)，有上進心；團隊能力強，精通電腦軟件的各項操作，良好的計劃，組織，領導，控制，溝通，協(xié)調(diào)能力和高度的責任心。　

特長敘述

善于管理，精通技術(shù)

工作經(jīng)驗

東莞市常興紙業(yè)有限公司
起止時間：	2000-04-04 - 2002-12-10
所屬行業(yè)：	生活用品
擔任職位：	技術(shù)部主管
工作職責和業(yè)績：	1、執(zhí)行崗位責任制，操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度及時完成上級下達的各項工作任務； 2、管理、使用好本班范圍內(nèi)的設備，使之經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，即優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，對管區(qū)要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好； 3、協(xié)助主管做好本班的管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題； 4、做好日常工作，做到運行可靠、維修及時、保證質(zhì)量、不留問題，發(fā)生故障時千方百計組織搶修，并報告主管，問題嚴重時報告經(jīng)理； 5、做好本班設備技術(shù)檔案、設備維修、故障排除、零部件更換應填入班組檔案； 6、做好本班班次工作安排，認真考勤，整理歸檔，并檢查、督促落實到位； 7、做好工具、器材、備品配件的領用和保管工作； 8、督促檢查當班維護員做好各項記錄； 9、隨時巡查商場所有設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題迅速安排解決。

福建利城生活用品有限公司
起止時間：	2003-01-03 - 2005-02-04
所屬行業(yè)：	生活用品
擔任職位：	技術(shù)部經(jīng)理
工作職責和業(yè)績：	1、參與新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新、負責產(chǎn)品工藝設計； 2、主持成本定額的制定和修訂，標準工時的制定和修訂，標準用料的制定和修訂，同時配合有關(guān)部門予以實施； 3、現(xiàn)有產(chǎn)品在設計上的研究與改良； 4、生產(chǎn)線布局，工藝流程設計、改善和實施； 5、設備改良、技術(shù)改造，設備使用培訓、操作規(guī)程的制定；

杭州舒泰生活用品有限公司
起止時間：	2005-04-15 - 2012-08-08
所屬行業(yè)：	生活用品
擔任職位：	技術(shù)部經(jīng)理
工作職責和業(yè)績：	1、執(zhí)行總經(jīng)理的指示，直接對總經(jīng)理負責； 2、負責公司設備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實施； 3、對設備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員； 4、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好，以最經(jīng)濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能，確保設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)； 5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制，操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度； 6、深入現(xiàn)場，掌握人員和設備狀況，堅持經(jīng)常作如下檢查： 1）、審核運行報表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時采取整改措施； 2）、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正； 3）、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時糾正； 4）、現(xiàn)場巡查重點設備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響營業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及時處理； 7、審定下屬工作計劃、大項維修工程的質(zhì)量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施； 8、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，并組織實施； 9、經(jīng)常征詢部門意見，不斷改進原設計缺陷，支持下屬進行技術(shù)改革，使動力設備性能日益完善； 10、負責公司耗材控購； 11、負責公司資產(chǎn)管理工作； 12、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德，公司意識教育，培養(yǎng)員工的責任感； 13、編制培訓計劃，定期對管理人員進行培訓，提高管理水平，把設備部建設成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。

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