基本信息
    
  
  
       | 編  號(hào): 152489 | 性  別: 男 |  | 
  
    | 年  齡: 52 | 學(xué)  歷: | 
  
    | 工作年限: | 婚姻狀況: | 
  
    | 戶  口: 湖南省 懷化市 | 身  高: -- | 
  
    | 居  住  地: 湖南省 懷化市 |  | 
求職意向
  
    | 希望地區(qū):
            湖南省
             
            懷化市 | 
  
    | 期望月薪: | 
  
    | 期望從事的行業(yè): | 
  
    | 期望從事的崗位: | 
自我評(píng)論
精通數(shù)字\模擬電路;熟練SMT(如松下\FUIJ\YAMAHA等)編程以及生產(chǎn)(插件\波烽焊)流程, 
能承受工作壓力;接受新事物能力強(qiáng);有良好溝通和協(xié)調(diào)能力,富于團(tuán)隊(duì)合作,豐富的管理水平, 
1.TFT LCD制造流程及原理 
2.LCM的制造工藝流程 
3.LCM背光模組相關(guān)原材料的微結(jié)構(gòu)解析 
4.LED節(jié)能燈制造相關(guān)流程 
5.熟悉3D眼鏡制作流程及相關(guān)品質(zhì)要求  
教育經(jīng)歷
  
    | 湖南吉首大學(xué) | 
  
    | 起止時(shí)間: | 1991-09-02
- 1994-07-04 | 
  
    | 專業(yè)名稱: | 電子信息工程 | 
 
  
    | 專業(yè)描述: | 精通數(shù)字\模擬電路 | 
  
    | 上海電視大學(xué) | 
  
    | 起止時(shí)間: | 2005-06-15
- 2006-10-27 | 
  
    | 專業(yè)名稱: | 標(biāo)準(zhǔn)日語(yǔ) | 
 
  
    | 專業(yè)描述: | 學(xué)習(xí)初級(jí)日語(yǔ)、三級(jí)四級(jí)證書(shū) | 
  
    | 上海摩迪認(rèn)證公司 | 
  
    | 起止時(shí)間: | 2004-02-10
- 2005-10-11 | 
  
    | 專業(yè)名稱: | ISO9000/14000內(nèi)審員 | 
 
  
    | 專業(yè)描述: | 質(zhì)量和環(huán)境認(rèn)證、內(nèi)審員資格證書(shū) | 
 
工作經(jīng)驗(yàn)
  
    | 深圳長(zhǎng)科國(guó)際電子有限公司(AN.IBM.CHINA.COMPANY) | 
  
    | 起止時(shí)間: | 1995-09-20 - 2002-10-14 | 
  
    | 所屬行業(yè): | SMT生產(chǎn)(電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路) | 
  
    | 擔(dān)任職位: | 生產(chǎn)主管 | 
  
    | 工作職責(zé)和業(yè)績(jī): | 負(fù)責(zé)SMT生產(chǎn)線正常運(yùn)行提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)的改善及人員的管理 
負(fù)責(zé)推行ISO品質(zhì)系統(tǒng),執(zhí)行新產(chǎn)品的文件系統(tǒng); 
負(fù)責(zé)樣產(chǎn)品物料和輔料的品質(zhì)控拷制流程; 
推行5S行動(dòng)以及ISO9001\ISO14000品質(zhì)系統(tǒng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理; | 
  
    | 深圳富士康集團(tuán)的群創(chuàng)光電有限公司 | 
  
    | 起止時(shí)間: | 2002-10-14 - 2004-06-18 | 
  
    | 所屬行業(yè): | 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 | 
  
    | 擔(dān)任職位: | 主管 | 
  
    | 工作職責(zé)和業(yè)績(jī): | 推行5S行動(dòng)以及ISO9001\ISO14000品質(zhì)系統(tǒng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理; 
建立生產(chǎn)流程和布置生產(chǎn)流水線; 
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的安排和生產(chǎn)工位的設(shè)置,培訓(xùn)新員工,合理\有效利用資源,減少生產(chǎn)成本; 
負(fù)責(zé)TFT.LCD、LCM、背光、SMT的生產(chǎn)效率提高和品質(zhì)改善行動(dòng)。 
負(fù)責(zé)協(xié)助解決生產(chǎn)中的品質(zhì)和工藝問(wèn)題 | 
  
    | 吉利德顯示元器件(上海)有限公司 | 
  
    | 起止時(shí)間: | 2004-07-05 - 2009-07-14 | 
  
    | 所屬行業(yè): | 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成照明 | 
  
    | 擔(dān)任職位: | 本部長(zhǎng) | 
  
    | 工作職責(zé)和業(yè)績(jī): | 負(fù)責(zé)推行ISO品質(zhì)系統(tǒng),執(zhí)行新產(chǎn)品的文件系統(tǒng); 
熟悉SPC理論和5S行動(dòng)以及ISO9001ISO14000品質(zhì)系統(tǒng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理; 
負(fù)責(zé)執(zhí)行效率提高和品質(zhì)改善行動(dòng); 
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的安排和生產(chǎn)工位的設(shè)置,合理有效利用資源,減少生產(chǎn)成本; 
負(fù)責(zé)TFT.LCD\LCM\背光、沖壓、SMT的生產(chǎn)效率和品質(zhì)改善行動(dòng)。 
負(fù)責(zé)制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題 
負(fù)責(zé)協(xié)助解決生產(chǎn)中的品質(zhì)問(wèn)題 | 
  
    | 廣東省佛山市仙宇電子有限公司 | 
  
    | 起止時(shí)間: | 2009-07-28 - 2011-08-14 | 
  
    | 所屬行業(yè): | 通信/電信運(yùn)營(yíng)、LED照明 | 
  
    | 擔(dān)任職位: | 廠長(zhǎng) | 
  
    | 工作職責(zé)和業(yè)績(jī): | 1.負(fù)責(zé)TFT.LCD(TN,STN,FSTN,TAB and COF)\LCM\LED背光\SMT\沖壓的生產(chǎn)效率由原來(lái)每月250K到現(xiàn)在的每月500K效率提高了50%: 
2.品質(zhì)情況由原來(lái)的不良7%降低到現(xiàn)在的2%: 
3.負(fù)責(zé)樣產(chǎn)品物料和輔料的品質(zhì)控拷制流程; 負(fù)責(zé)推行ISO品質(zhì)系統(tǒng),執(zhí)行新產(chǎn)品的文件系統(tǒng); 負(fù)責(zé)跟蹤新產(chǎn)品的品質(zhì)計(jì)劃,在線跟蹤樣品試制過(guò)程的品質(zhì)狀況,細(xì)化品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集,控制產(chǎn)品品質(zhì),完善品質(zhì)流程 | 
  
    | 江蘇億成科技有限公司 | 
  
    | 起止時(shí)間: | 2011-08-22 - 2020-01-17 | 
  
    | 所屬行業(yè): | 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成LED照明 | 
  
    | 擔(dān)任職位: | 總監(jiān) | 
  
    | 工作職責(zé)和業(yè)績(jī): | 1·負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)管理工作,確保公司正常運(yùn)行; 
2·積極和同行保持密切溝通,以便及時(shí)知悉相關(guān)行業(yè)資訊、經(jīng)驗(yàn)等; 
3·定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,針對(duì)公司生產(chǎn)、品質(zhì)、工藝、倉(cāng)庫(kù)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究探討,提出改善措施并組織落實(shí); 
4·及時(shí)督導(dǎo)所屬下級(jí)的工作,以便掌握工作進(jìn)度和相關(guān)數(shù)據(jù),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,予以指正; 
5·根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)難易程度等及時(shí)督導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)做好人力的調(diào)配工作,使生產(chǎn)流程更順暢,品質(zhì)更有保證。 
6·持續(xù)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、良率和結(jié)單工作; 
7·加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本; 
8·組織編寫(xiě)、更新公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司更加規(guī)范化、制度化、人性化; 
9·全面推行6S管理制度,使得6S制度真正深入人心發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。 | 
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