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基本信息
| 編 號： 183354 |
性 別： 男 |
 |
| 年 齡： 47 |
學 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 168 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
不限 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
/
品保經(jīng)理/品質(zhì)主管/ISO體系主管 |
自我評論
為人熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和強烈的團隊意識和整合利用資源的能力，優(yōu)秀的組織能力，基于事實，有良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應力強，反應快、積極、靈活，善于創(chuàng)新，穩(wěn)重務實！熱愛生活，樂于工作，重理論與實踐的結合，有豐富的社會交往能力。有豐富的客戶＆供應商管理經(jīng)驗
特長敘述
1.工作嚴謹，勇于擔當，主導公司順利通過ISO9001.2000版，ISO14001,QC08000，OHSAS18000認證。
2.主導各大體系每年年審順利通過。
3.主導完善各制程，包括從供應商管理，制程工序品質(zhì)控制，成品，QA管控，客戶服務，主導召開各品質(zhì)相關會議異常處理等。
4.出貨至客戶端產(chǎn)品品質(zhì)無一起重大品質(zhì)事件。
5.主導接待對接客戶稽核QPA，QSA各相關事宜。
6.對接傳達客戶端品質(zhì)標準，各相關活動等。
7.供應商管理，包括稽核，品質(zhì)，制程加工，成品出貨，HSF有害物質(zhì)使用和管制。
8.審核部門各類簽呈，主導部門早會組織所有品質(zhì)活動，培訓部門人員，督導各課品保工作。
9.規(guī)劃制定年內(nèi)公司品質(zhì)目標，達成狀況與檢討。
10.向總經(jīng)理匯報公司目標品質(zhì)和品質(zhì)現(xiàn)狀，建議等。
教育經(jīng)歷
| 湘潭大學 |
| 起止時間： |
1995-09-03
- 1999-06-20 |
| 專業(yè)名稱： |
工商管理 |
| 專業(yè)描述： |
1、在校期間，曾經(jīng)擔任學生會宣傳部部長的職位，策劃并參與舉辦系列大型活動如學院辯論賽、“迎新晚會”等。在社團活動中鍛煉了我的組織能力與溝通能力。
2、假期期間多次深入企事業(yè)單元實習實操，鍛煉了知識與實踐雙結合的硬本領。 |
工作經(jīng)驗
|
懷化北奧光電科技有限公司
|
| 起止時間： |
2019-02-04 - 2020-02-05 |
| 所屬行業(yè)： |
廣告 |
| 擔任職位： |
總經(jīng)理助理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
2019.02-2020.02
1.基于現(xiàn)狀，摸底真因，主導收回客戶全部欠款。
2.竭誠專業(yè)服務客戶，讓客戶滿意度達99.9%，增加了被動客戶流量，回款快。
3.善于溝通，深入了解客戶需求，量身定制客戶所需，最大程度減少客戶流失量。
4.實干實誠，用心完成總經(jīng)理交辦的各項工作，協(xié)調(diào)各部門人員。
|
項目經(jīng)驗
| 項目名稱： |
ISO體系管理認證 |
| 起止時間： |
2004-04-30
- 2015-06-15 |
| 項目描述： |
主導公司所有體系有效運作，并對體系活動策劃，評審，稽核，檢討，執(zhí)行狀況，持續(xù)改善狀態(tài)，評審結果審查，讓企業(yè)每年符合ISO相關規(guī)定要求，讓公司保持持續(xù)競爭力。1.工作嚴謹，勇于擔當，熟悉ERP,主導公司順利通過ISO9001.2000版，ISO14001,QC08000，OHSAS18000認證。
2.主導各大體系每年年審順利通過,主導完善各制程，包括從供應商管理，制程工序品質(zhì)控制，成品，QA管控，客戶服務，主導召開各品質(zhì)相關會議異常處理，精通塑膠電子，壓鑄，五金沖壓，機械生產(chǎn)的工工藝組裝，SMT等。
6.對接傳達客戶端品質(zhì)標準，各相關活動等。
7.供應商管理，包括稽核，品質(zhì)，制程加工，成品出貨，HSF有害物質(zhì)使用和管制。
8.審核部門各類簽呈，主導部門早會組織所有品質(zhì)活動，培訓部門人員，督導各課品保工作，主導制定品保內(nèi)部人員的績效考核。
9.規(guī)劃制定年內(nèi)公司品質(zhì)目標，達成狀況與檢討。
10.向總經(jīng)理匯報公司目標品質(zhì)和品質(zhì)現(xiàn)狀，建議等。
3.出貨至客戶端產(chǎn)品品質(zhì)無一起重大品質(zhì)事件,.主導接待對接客戶稽核QPA，QSA各相關事宜。.對接傳達客戶端品質(zhì)標準，各相關活動等（客戶涵蓋國際各大電腦廠商，戴爾,華碩，技嘉，微星，日本松下，日本NEC,日本東芝等）
4.主導供應商管理，包括稽核，品質(zhì)，制程加工，成品出貨，HSF有害物質(zhì)使用和管制。
5.審核部門各類簽呈，主導部門早會組織所有品質(zhì)活動，培訓部門人員，督導各課品保工作,規(guī)劃制定年內(nèi)公司品質(zhì)目標，達成狀況與檢討,向總經(jīng)理匯報公司目標品質(zhì)和品質(zhì)現(xiàn)狀，建議等。 |
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